Экономическая выгода

На данной странице отображена модель расчета экономической выгоды при выборе услуг компании ООО "Регенерация масел" по
сверхглубокой очистке и восстановлению химико-физических свойств отработанного масла.

Имеется два предприятия А и Б, на
которых находится по 20 тонн
отработанного трансформаторного масла.

Для его замены Предприятию А требуется
оборудовать места хранения, вызвать
службу по утилизации отходов и закупить
новое масло у поставщика. Предприятие Б
решает восстановить отработанное масло
и обращается в ООО "Регенерация масел".

Ниже приведено детальное сравнение
расходов обеих организаций.

Исходные данные:

Два промышленных предприятия

20 тонн трансформаторного масла на каждом из предприятий

Диапазон стоимости нового трансформаторного масла
15 тыс. - 30 тыс. рублей/тонну

Условия расчетов

Действие

Рабочее время

Затраты

Предприятие А

Оснащение помещений для хранения
отработанного масла

4 дня

до 200 тыс. р

Проверка отработанного масла
перед утилизацией

5 дней

Входит в сумму утилизации

Утилизация отработанного масла

2 дня

Сумма утилизации составляет
от 300 тыс. до 600 тыс. рублей

Закупка нового трансформаторного масла

Минимум 7 дней

Сумма закупки составляет
от 1.5 млн до 3 млн рублей

Вывод по действиям предприятия A

Просуммировав средние значения из полученных диапазонов делаем вывод, что для продолжения работы своего объекта Предприятию А
необходимо израсходовать около 3 млн рублей за 18 дней, заключая договоры с тремя юридическими лицами: поставщик масла, подрядчик
по обустройству места хранения и сборщик отработанного масла.

Предприятие Б

Обращение в ООО "Регенерация масел"

Анализ проб масла

1 день

Входит в сумму работ

Очистка масла
(фильтрация, осушка, дегазация)

2 дня

Сумма очистки составляет
от 375 тыс. до 750 тыс. рублей

Регенерация и стабилизация присадками

2 дня

Сумма регенерация составляет
от 300 тыс. до 600 тыс. рублей

Вывод по действиям предприятия Б

Предприятие Б при восстановлении 20 тонн трансформаторного масла в среднем тратит около 1 млн рублей, что составляет 45% от
средней суммы покупки нового масла у поставщика. Временной диапазон составит полных 5 рабочих дней при круглосуточной работе без
учета расстояний.

Сравнительный вывод:

Анализируя вышеуказанные данные видим, что Предприятие Б по сравнению с Предприятием А экономит порядка 2 млн рублей. Также
важно заметить, что Предприятие Б заключило договор только с одним юридическим лицом, что существенно сэкономило временные
затраты руководителей организации.